Waarom is strategisch leiding geven zo moeilijk?
Evert Temminck van Humexx gaf tijdens het Politiek Café in Poelzicht een presentatie naar aanleiding van een onlangs wereldwijd gehouden grootschalig onderzoek bij een aantal top-500 bedrijven. Het onderzoek richtte zich vooral op de problemen rond strategisch leiding geven. De presentatie handelde over de omschakeling van operationeel denken naar strategisch denken, waarbij hij parallellen trok tussen overheid en bedrijfsleven. Volgens Temminck kun je van tevoren volledig inschatten of iemand geschikt is om aan de top als strategisch leider te functioneren.
Hij benadrukte de verantwoordelijkheid van de mensen, die iemand in de top van een bedrijf aanstellen. Hetzelfde geldt voor politici en wethouders. ‘’Je moet mensen aan de top hebben, die hun nieuwe rol aankunnen. Zij moeten weten waar zij aan beginnen. Mensen aan de top doen het volgens anderen zelden goed, moeten zelf strategisch gaan denken en partnerschappen kunnen bouwen. Daarvoor heb je kennis, de nodige ervaring en gemiddeld zo’n 20 tot 30 competenties nodig. Iemand die bijvoorbeeld niet bereid is te leren, arrogant is of perfectionistisch kan nooit een goede topman of goede wethouder worden. In de politiek mis ik wel eens een harde ‘no’ en worden mensen te vaak in bepaalde functies geduwd.‘’
Volgens Willem Wijntjes is het lastig een parallel te trekken naar de politiek. ‘’In de politiek heb je te maken met leken; dat is het wezen van de democratie. Ik zou niet weten hoe je topmensen in de politiek kunt krijgen, mede omdat de beloning gering is. Zo goed mogelijk je wethouders en raadsleden selecteren is de enige mogelijkheid.’’
Wethouder van Everdingen benadrukt dat ook die selectie door leken gebeurt binnen de politiek.
Volgens Temminck gaan veel mensen in de top onderuit omdat de stress groter is, ze vaak moeite hebben te delegeren, het moeilijk vinden dat mensen op een andere manier naar hen kijken en met hen omgaan. ‘’Alles wat je doet wordt uitvergroot en zeker als het mis gaat. Ook ontbreekt het veel mensen aan visie. Vooral binnen de politiek hoop ik toch dat mensen vooral voor de winst op lange termijn gaan. Bedrijven die voor winst op de korte termijn gaan, zijn over het algemeen ook geen lang leven beschoren.’’
Wijntjes denkt dat het een onrealistische gedachte is, dat de politiek voor winst op lange termijn zal gaan. ‘’Politici gaan toch bijna altijd voor de snelle winst, omdat zij voor de kiezers zichtbare resultaten willen boeken.’’ Niet alle aanwezige politici konden zich in deze opmerking herkennen.
